Versetze ich mich mal in die Lage eines CEO:
-ich habe die Beiden Haupt SM Konkurrenten Husaberg und Husqvarna gefressen.
-Gewinn auf Ersatzteile ist marginal lohnt sich mit Sicht auf teure Lagerhaltung kaum noch. Lagerhaltung ist totes Kapital.
-mit den Alten LC4 verdienen meine Vertragswerkstätten kaum was. Die Leute können verdammt nochmal an dieser Engine im Grunde alles selber wechseln.
-ich möchte lieber neue Maschinen verkaufen wo ich mal schnell nen 4 stelligen Betrag Gewinn bekomme und obendrein den Kunde auf jeden Fall für die Garantiezeit und damit verbundenen einzuhaltenden Service-Intervalle binde und meine Vertragswerkstätten leben können um mein Zeug auch weiter hin an den Mann bringen zu können...
Auch wenn bei den 2005-2007er Modelle die Teile bereits auslaufen, was ärgerlich ist, muss man das schon auch irgendwo verstehen in der heutigen Zeit!
Was wäre ein entgegenkommen vom Hersteller:
-wegen der sinkenden benötigten Stückzahlen welche abgerufen werden wird das Nachproduzieren entsprechend teurer die ich eben an den Kunden weiter geben muss. Lieber bezahl ich als Kunde für eine Nockenwelle das doppelte als das ich das Motorrad eines Tages wegen einem Teil zum Schrott bringen kann...
-oder ich gebe die Werkzeuge, die Zeichnungen etc ab und überlasse das Nachproduzieren und die Ersatzteilversorgung Dritte und kassier davon nur pro Teil mit meinem Markennamen Betrag X%
